小象超市-山东CM

食杂零售-小象事业部 1、在城市策略下根据城市业务开站节奏制定地推计划，通过人员部署、资源分配形成计划达成路径； 2、通过目标拆解、过程管理带领团队完成城市下达目标，过程中总结可复制方法论； 3、快速搭建团队，通过管理机制、培训辅导、激励来挖掘高潜培养建立关键人才梯队； 4、监测日常地推数据，通过分析发现问题，并持续优化地推策略和计划，辅助主管与战队协同提升核心指标。 1、3年以上销售管理经验，有百人销售团队管理经验者优先； 2、人才辅导与激励功底扎实，能通过资源分配、过程管理来推动团队强拿结果； 3、自信坚韧，价值观正，跨部门协同沟通能力强。