商业化运营

软硬件服务-充电宝业务部 1、渠道策略运营：根据业务目标拆解充电宝智惠屏运营计划,推动月度/季度铺设任务达成； 2、合作商管理：对接并维护充电宝合作商、品牌方等合作渠道，推动合作商完成门店落实与设备激活，确保点位铺设进度达标; 3、跨部门协同推动：与广告、硬件交付、系统研发等团队保持密切协作,确保点位铺设与广告招商、系统能力建设的节奏匹配。 1、沟通与谈判能力：具备优秀的商务谈判技巧和跨部门协调能力，擅长利益点设计与政策包装，能高效推动合作商及内部团队协同作业。 2、结果导向：目标感强，具备独立完成从沟通到落地全流程的能力。 3、适应力：能接受高频次的线下走访与出差，具备在复杂场景下解决实际问题的能力。