小象超市-城市中台运营-深圳

食杂零售-小象事业部 1、前置仓标准化：拆解、摸索并达成前置仓货、场模块的标准化、流程化，缩小站间方差，提升服务站管理工作质量及效率提升；通过服务站各区域模块化的构建对场地效能提升，并通过模块内具体的标准与目视化，位置模块内长期稳定的运行，达到稳定的产品质量输出； 2、前置仓数字化：商品流标准化，进而实现数字化；建立场地数字化，通过数字化的沉淀和分析，制定合适的场地布局，设备安装与场地内动线设计，提升场地效率与分拣效率； 3、前置仓优化：货、场效能的机会点挖掘，通过项目的方式推进服务站指标的改善并运用产品的功能固化已有的操作标准；包括但不限于仓库库容管控，提升场地内空间利用率；备餐加工环节流程优化，提升加工效率与加工质量； 4、商品流/商品品质管理：商品入库、在库、出库整体操作流程与标准搭建及持续优化；高低销商品应对机制的建立，高销商品站内的管控体系与低销商品的推出机制建立，提升服务站商品周转效率；商品品质管控，输出给客户满意的商品质量，降低服务站损耗率；通过理货或盘点建立库内资产闭环管理机制，确保在库资产安全； 5、迭代场地内的工具与创新工具的引入，使用工具提升场内作业效率。 1、本科及以上学历，3年以上零售公司从业经验优先； 2、具备良好的团队管理能力，能够有效指导团队成员的工作，并推动团队目标的达成，有3年以上运营管理经验或带3人以上团队管理经验 3、具备极强的快速学习能力，良好的表达能力，数据分析及判断能力，跨部门沟通协调能力，自驱力，同理心； 4、具备较好的流程拆解及标准化能力，较强的分析、归纳、总结能力，能够通过数据分析发现业务问题，可视化并流程化解决问题； 5、具备良好的过程管理能力，通过数据追踪、异常监控、内外部会议等方式方法推动工作目标如期达成； 6、熟悉生鲜配送运营场景，熟悉6S，熟练运用各类办公软件。 7、掌握基本的AI工具，使用工具提升工作流程效率。