供应链计划产品专家

食杂零售-小象事业部 1、需求管理和产品协同：负责供应计划业务逻辑和产品逻辑迭代，承接相关的项目需求并协同各方进行进行需求梳理、可行性分析、上线验收及落地运营等； 2、建立监测指标体系，及时发现并联动物流解决问题，提出改进方案和措施； 3、协同城市计划和品类计划对全盘计划进行统筹，制定和运营库存指标； 4、产品和流程优化：承接需求预测、库存策略、库存仿真、订货系统等计划相关产品/数据/应用需求，并承接需求梳理->上线->运营的相关工作；通过流程优化、专题项目、系统构建等方式提高链路的协同效率； 5、上下游拉通，拉通算法、产品、计划运营、业务等各方共识，类项目管理的方式推进需求落地和产品功能上线。 1、供应链计划产品实施经验，熟悉需求计划、库存计划、供应计划、S&OP流程并具备实际运营经验，掌握端到端的供应链管理方法； 2、能够明确对应模块关键业务的诉求，进行需求编写、流程设计、独立完成BRD并能将需求准确的传递后后端产品和研发部门； 3、较好的项目管理能力和风险管理能力，保障实施交付落地；能基于计划执行推动相关方完成相关动作的落地。