外卖柜-绩效策略运营

核心本地商业-到家履约平台 1.根据业务目标和策略方向，设计绩效考核方案，驱动业务目标达成，定期复盘考核方案的实施效果，识别潜在问题，并及时调整，对考核的有效性和绩效核算的准确性负责。 2.基于业务方向，承接销售策略，包括策略的目标管理、资源管理、过程管理、业务分析建议等，辅助销售团队达成业务目标。 3.建立并维护考核指标看板及日常运营指标看板，确保数据的准确性。通过周会等形式，跟踪和管理各项指标的达成进度。 4.根据业务阶段，设计和组织激励赛、PK赛等活动，树立标杆，激励团队。沉淀优秀案例，总结成功经验，提升销售团队的整体能力和效率。 1、5年以上绩效方向销售策略经验。 2、具备绩效方案设计能力，能基于业务目标和策略方向，设计并落地考核方案，复盘评估绩效执行效果，优化考核方案，同时保持敏锐洞察力，有限资源下做出最优权衡。 3、具备数据分析能力，熟练操作SQL等数据分析工具，通过数据分析识别影响目标达成的关键因素，推动考核方案迭代，主动识别和应对潜在风险。 4、具备沟通协调能力及学习能力，能快速掌握新领域知识（业务知识以及AI工具）。能高效协调资源、向销售清晰传递策略导向。