美团外卖-中小商户资源管理专家

核心本地商业-外卖事业部 1、资源管理：深入理解外卖业务商业模式以及补贴、流量、费率等资源使用逻辑，结合经营目标进行有效的资源申请、规划和分配，助力业务目标达成； 2、策略设计：根据经营目标和业务需求，制定分城市/分商家/分工具的资源策略，搭建并迭代能牵引业务动作的监控指标体系，并逐步探索至差异化市场策略，完成策略细化和迭代调优； 3、效率评估：为商家端资源使用效率负责，搭建并完善补贴等资源效果评估体系，合理衡量不同资源组合的收益，洞察不同资源对业务目标达成的驱动作用，输出能够支撑资源策略调优的分析报告，并推动效率提升； 4、跨部门协同：作为资源专项接口人，跨团队(商分/前线/产品/运营) 高效协同，保障策略或专项从规划到执行的有效落地。 5、AI工具：运营AI工具辅助数据分析和策略设计，进行数据监测和报告产出等内容。 1、对补贴、流量等资源的分配、落地，以及效率评估有相关经验 2、具备AI使用经验，可利用AI辅助工具进行分析和决策优化；